Директор компании — это лицо, уполномоченное руководить текущей хозяйственной деятельностью организации, оперативно принимать важные решения, контролировать работу сотрудников, отвечать перед контрагентами и государственными органами.

От имени компании могут действовать без доверенности несколько лиц совместно либо независимо (директораы и т.п.)

Наши преимущества

  • Команда опытных юристов по корпоративному праву с наработанной практикой;
  • глубокий и комплексный анализ рисков;
  • погружение в бизнес клиента.

Кому и зачем нужен данный инструмент

  • Участникам (акционерам) совместных компаний - для защиты интересов отдельного участника от злоупотреблений со стороны директора–представителя иного участника компании.
  • Участникам (акционерам) совместных компаний – при необходимости разделить между собой руководство различными сферами деятельности компании.
  • Новым собственникам приобретенной компании - для «деликатной» интеграции приобретенной компании путем назначения дополнительного директора.

Наши услуги

  1. Моделирование нескольких моделей множественности исполнительных директоров в компании:
    • Совместное управление компанией несколькими директорами – решения принимаются единогласно.
    • Равноправное независимое управление компанией – каждый директор автономен и обладает всей полнотой власти, предоставленной уставом и законом единоличному исполнительному органу.
    • Раздельное/распределенное управление – каждый отдельный директор наделен полномочиями в рамках определенного направления деятельности компании.
  2. Подготовка необходимых документов:
    • Корректировка устава компании,
    • Разработка соглашения об ограничении ответственности директоров непубличных корпораций за убытки, причиненные компании в результате совершения ими неразумных действий (опционально);
    • Корректировка трудовых договоров с директорами (опционально).
  3. Анализ необходимости корректировки внутренних процедур компании, связанных с появлением нескольких единоличных исполнительных органов (директоров).

Внедрение модели множественности директоров в компании позволит вам:

  • Разделить полномочия и ответственность между директорами, исходя из ведомых ими направлений в компании.
  • Снизить риск корпоративного конфликта, если каждый директор будет представлять разных собственников бизнеса.
  • Усилить оперативный контроль и защиту ключевых активов.
  • Ввести систему взыскания убытков, причиненных компании от действий каждого единоличного исполнительного органа (от действий каждого из директоров).

Проведение сложных регистрационных процедур при первичном создании компаний с иностранным участием

Проведение регистрации компании с иностранным участием с учредителями из нескольких юрисдикций. Заверение документов при этом осуществлялась в разных странах. Процедура была осложнена необходимостью внесения клиентом в уставный капитал объектов интеллектуальной собственности.

В ходе регистрации компании клиенту был предоставлен комплексный консалтинг по иностранным документам, необходимым для выхода на российский рынок, была полностью организована процедура создания юридического лица с минимальным присутствием клиента, оказано содействие в проведении оценки объектов интеллектуальной собственности для внесения в уставный капитал, а также предоставлена миграционная поддержка осуществления трудовой деятельности иностранных граждан в российской компании. 

Разработка структуры корпоративного управления для строительного холдинга

Бизнес Клиента, состоящий из нескольких юридических лиц, столкнулся с необходимостью оптимизации структуры управления и консолидации принимаемых решений в рамках единого центра. При этом исключался вариант со слиянием компаний в единое юридическое лицо. Юристами КЛИФФ были разработаны и предложены на выбор несколько вариантов структуры управления компаниями в создаваемом холдинге. Предлагались разные сочетания компетенций органов юридических лиц (общих собраний, совета директоров, единоличных и коллегиальных исполнительных органов), принципов надзора и контроля за их деятельностью. Также было учтено требование о минимизации рисков привлечения к ответственности ряда контролирующих лиц за действия менеджмента компаний холдинга.

Проект сопровождали:

Данилевский Владимир, старший юрист Корпоративной практики КЛИФФ Джафаров Евгений, заместитель руководителя Гражданско-правового департамента КЛИФФ.

Успешная защита интересов клиент в Центральном Банке России. Минимизирована ответственность за нарушение порядка созыва и проведения годового собрания акционеров.

Клиент - публичное акционерное общество ОАО «Речицкий фарфоровый завод» допустило значительную просрочку проведения годового собрания акционеров на фоне смены ключевого состава акционеров и исполнительного органа. Законодательством предусмотрена административная ответственность самого общества в виде штрафа в размере от 500 тыс.руб. до 700 тыс.руб., а также ответственность должностного лица общества – от денежного штрафа до дисквалификации (запрета занимать руководящую должность) на срок до одного года.

В результате работы юристов юридической фирмы Клифф публичному акционерному обществу было вынесено только предупреждение, никакие иные меры административной ответственности к обществу или его должностному лицу применены не были.

Отсрочки и послабления по корпоративным процедурам в ООО
Заместитель руководителя судебной практики юридической фирмы Клифф Игорь Грицай специально для журнала «Акционерное общество».
Коронавирус COVID-19 – оправдание дефолта по договору или нет?
Повлечет ли режим ЧС автоматическое освобождение от ответственности во всех случаях? Разбираемся с экспертом.

Заказать услугу