Директор компании — это лицо, уполномоченное руководить текущей хозяйственной деятельностью организации, оперативно принимать важные решения, контролировать работу сотрудников, отвечать перед контрагентами и государственными органами.

От имени компании могут действовать без доверенности несколько лиц совместно либо независимо (директораы и т.п.)

Наши преимущества

  • Сделки по покупке и продаже бизнеса. Слияния и поглощения (M&A)
  • Инвестиции и сопровождение инвестиционных сделок
  • Корпоративная реструктуризация и управление
  • Опционные (стимулирующие) программы для топ-менеджмента
  • Корпоративные конфликты и судебные споры.

Кому и зачем нужен данный инструмент

  • Участникам (акционерам) совместных компаний - для защиты интересов отдельного участника от злоупотреблений со стороны директора–представителя иного участника компании.
  • Участникам (акционерам) совместных компаний – при необходимости разделить между собой руководство различными сферами деятельности компании.
  • Новым собственникам приобретенной компании - для «деликатной» интеграции приобретенной компании путем назначения дополнительного директора.

Наши услуги

  1. Моделирование нескольких моделей множественности исполнительных директоров в компании:
    • Совместное управление компанией несколькими директорами – решения принимаются единогласно.
    • Равноправное независимое управление компанией – каждый директор автономен и обладает всей полнотой власти, предоставленной уставом и законом единоличному исполнительному органу.
    • Раздельное/распределенное управление – каждый отдельный директор наделен полномочиями в рамках определенного направления деятельности компании.
  2. Подготовка необходимых документов:
    • Корректировка устава компании,
    • Разработка соглашения об ограничении ответственности директоров непубличных корпораций за убытки, причиненные компании в результате совершения ими неразумных действий (опционально);
    • Корректировка трудовых договоров с директорами (опционально).
  3. Анализ необходимости корректировки внутренних процедур компании, связанных с появлением нескольких единоличных исполнительных органов (директоров).

Внедрение модели множественности директоров в компании позволит вам:

  • Разделить полномочия и ответственность между директорами, исходя из ведомых ими направлений в компании.
  • Снизить риск корпоративного конфликта, если каждый директор будет представлять разных собственников бизнеса.
  • Усилить оперативный контроль и защиту ключевых активов.
  • Ввести систему взыскания убытков, причиненных компании от действий каждого единоличного исполнительного органа (от действий каждого из директоров).

Сотрудничество по вопросам сопровождения деятельности некоммерческих организаций (АНО и Фонды)
Относящихся к сфере деятельности под покровительством Митрополита Илариона;
Сопровождение создание и поддержание деятельности Фондов
В том числе благотворительных, учредителями которых выступили крупнейшие представитель бизнеса, политические и общественные деятели;
Сопровождение создания Ассоциации образовательных организаций
Учредителями которой выступили ведущие ВУЗЫ РФ;
Модели корпоративного управления и их применение в современной России
Подробный анализ от руководителя корпоративной и коммерческой практики юридической фирмы Клифф Ирины Субочевой.
Изменение структур корпоративного управления применительно к ООО в современных условиях
Руководитель корпоративной и коммерческой практики юридической фирмы Клифф подробно разобрала данный вопрос.

Заказать услугу