Корпоративная реструктуризация и управление

В своем содержании реструктуризация имеет комплекс организационных мер по совершенствованию и обновлению структуры юридического лица (объединения юридических лиц), форм и методов маркетинговой, производственной, финансовой, инвестиционной деятельности, структуры персонала, методов управления и т.п.

Результатом реструктуризации является благоприятное и долгосрочное влияние на рентабельность структуры.

Формирование обновленной организационной структуры требует учета налоговых, антимонопольных и иных правовых последствий осуществляемых действий.

Консультанты Юридической фирмы «Клифф» помогут выбрать наиболее оптимальный и эффективный способ реорганизации бизнеса и окажут квалифицированную поддержку на всех её этапах.

К работе над проектами по реструктуризации бизнеса привлекаются специалисты налоговой, коммерческой и антимонопольной практик Юридической фирмы «Клифф», что обеспечивает всестороннее сопровождение процедуры реструктуризации.

Наши услуги

Подготовительные мероприятия

• Legal due diligence действующей структуры управления и механизмов функционирования бизнеса. Legal due diligence помимо прочего включает:
  • анализ порядка принятия решений органами управления компании (группы компаний) в рамках реструктуризации;
  • анализ «сильных» и «слабых» сторон действующей структуры организации, в том числе путем анализа правового статуса и эффективности использования активов.
  • анализ основных проблемных вопросов организации - это могут быть недружественные кредиторы, корпоративные конфликты, конфликты с государственными органами и пр.
• Разработка и сравнительный анализ возможных вариантов реструктуризации бизнеса. В рамках данного блока мы оказываем следующие услуги:
  • выбор наиболее оптимальной формы реструктуризации бизнеса (оперативная или стратегическая реструктуризация, комплексная или частичная реструктуризация, укрупнение (холдинг) или разукрупнение бизнеса);
  • в ходе разработки различных вариантов реструктуризации особое внимание уделяется таким вопросам как: выбор места инкорпорации материнской компании, выделение центров прибыли и перемещение доходов компании в низконалоговую среду; отделение активов от операционной деятельности; риски, которые могут возникнуть в процессе реструктуризации бизнеса; налоговые и имущественные риски хозяйственных операций, которые будут осуществляться после реорганизации.

  По результатам проведённой работы мы предоставим Вам альтернативные варианты формирования новой организационной структуры, учитывающей текущее положение группы компаний на рынке, а также перспективы развития рынка и Ваши планы.

• Детальная проработка выбранной правовой модели бизнеса в рамках группы компаний;

Сопровождения процесса реструктуризации

• Разработка плана мероприятий, направленных на внедрение новой правовой модели. Составление графика осуществления указанных мероприятий.
• Обеспечение правового сопровождения мероприятий, направленных на внедрение новой правовой модели. В том числе:
  • разработка соглашений собственников бизнеса (акционерные соглашения, договоры об осуществлении прав участников, рамочные соглашения, соглашения о намерениях (term sheets));
  • разработка изменений в уставы компаний, а также положений об органах управления;
  • сопровождение действий, направленных на изменение структуры хранения и учёта акций (передача реестра регистратору, передача акций депозитарию или доверительному управляющему);
  • сопровождение корпоративных мероприятий;
  • взаимодействие с миноритарными акционерами/участниками;
  • взаимодействие с кредиторами;

Реструктуризация бизнеса позволит Вам:

• Выстроить надёжную систему защиты активов, используя все современные правовые инструменты;
• Создать единый центр принятия решений и систему контроля за их исполнением;
• Эффективно контролировать финансовые отношения внутри группы компаний и с контрагентами;
• Обеспечить эффективную защиту бизнеса от недобросовестных контрагентов;
• Повысить прозрачность компании;
• Оптимизировать налоговую нагрузку;
• Снизить текущие издержки.

Наш опыт:

• Мы осуществляли правовое сопровождение проектов по реструктуризации организационных структур групп компаний в сфере услуг питания, холдингов недвижимости, оптовой продажи продуктов питания, в том числе ввозимого из-за границы, также производственных компаний, имеющих от 10 до 40 региональных центров продаж.
• Наши юристы работали над проектами по консолидации активов и организации взаимодействия управляющей компании с бизнес – единицами в сфере издательской деятельности, услуг сотовой связи, а также в отношении компаний, оказывающих услуги на финансовых рынках (банки, НКО, страховые компании, страховые брокеры).
• Мы разрабатывали организационно-правовую модель бизнеса Группы компаний в сфере розничной торговли с годовым оборотом 4 млрд.р.
• Мы успешно завершили проект по построению холдинговой компании и оптимизации схемы ведения бизнеса группы компаний в сфере производства и продажи систем пожаробезопасности.
• Мы участвовали в разработке системы корпоративного управления холдинга в сфере капитального ремонта пассажирских вагонов и электроподвижного состава.
• Наши юристы разрабатывали правовые варианты реформирования структуры пригородных пассажирских перевозок.
• Мы участвовали в разработке правовой модели Холдинга при проведении реструктуризации межрегиональной группы компаний в сфере строительства и девелопмента.
• Мы разрабатывали варианты реструктуризации российского спортивного холдинга, включающего футбольный и хоккейный клубы.
• Наши консультанты работали над проектом по созданию модели бизнеса группы компаний в сфере интернет-технологий (построение зарубежной владельческой холдинговой структуры, организация бизнеса на территории РФ, разработка механизма использования нематериальных активов группы с целью обеспечения их защиты и минимизации налогообложения).

Мы предоставляем профессиональные услуги высокого качества, опираясь на коллективные знания компании, внутреннюю систему контроля

Смотрите также

• Блок услуг «Корпоративный секретарь»
• Корпоративная реструктуризация и управление
  • Реструктуризация долга
  • Конвертация долга в ценные бумаги
• Пакетное предложение сопровождения сделки купли/продажи бизнеса
• Корпоративные договоры и акционерные соглашения
• Корпоративные конфликты и судебные споры
• Опционные (стимулирующие) программы для ТОП-менеджмента
• Моделирование множественности исполнительных директоров в компании