Санкции 2018: как работать дальше?
Сегодня большинство компаний, заключая сделку или определяя потенциального бизнес партнера, должны задумываться о санкционных ограничениях. Ведь даже российские компании, заключая сделку на территории Российской Федерации, не учитывая требования американских санкций, могут быть признаны нарушителями и понести убытки.
Российским и западным компаниям сегодня приходится быть особенно гибкими, усиливать свою комплаенс функцию, тщательно продумывать все элементы структурирования сделок. Некоторые западные компании выбирают путь сворачивания бизнеса в России, но легкий путь - не значит успешный. Даже в сложившейся международной ситуации можно продолжать эффективно работать, вести бизнес и заключать сделки в России.
Финско-Российская торговая палата (Москва, Покровский бульвар, д. 4/17, стр. 4Б)
Контактное лицо: Елена Швец
Телефон: +7 (495) 504 34 61 доб.3251
E-mail: seminar@cliff.ru
Приглашаем:
- Руководителей компаний;
- Руководителей юридических департаментов;
- Специалистов в области комплаенса.
Программа:
- Обзор санкций США и ЕС в отношении России;
- Влияние санкций на бизнес в России;
- Возможное влияние санкций на сделки M&A;
- Санкции и экспортный контроль. Нюансы оформления договоров о поставках с учетом международных запретов;
- Комплаенс как инструмент управления рисками в санкционных реалиях.
Стоимость услуг
| Услуга | Стоимость |
|---|---|
| В расчете на одного участника семинара | 5 000 (пять тысяч) рублей (НДС не облагается) |
| В расчете на одного участника семинара, в случае поступления от Заказчика разовой заявки на участие в семинаре 2 (двух) и более человек. | 4 750 (четыре тысячи семьсот пятьдесят) рублей (НДС не облагается) |
| В расчете на одного участника семинара, являющегося членом AmCham, Российско-Германской ВТП, в случае поступления от Заказчика разовой заявки на участие в семинаре 2 (двух) и более человек. | 4 750 (четыре тысячи семьсот пятьдесят) рублей (НДС не облагается) |
| В расчете на одного участника семинара, являющегося членом AmCham, Российско-Германской ВТП, в случае поступления от Заказчика разовой заявки на участие в семинаре 2 (двух) и более человек. | 4 500 (четыре тысячи пятьсот) рублей (НДС не облагается) |
| В расчете на одного участника семинара, являющегося клиентом ЗАО «Юридическая фирма «Клифф», членом ФРТП, Ассоциации Confindustria Russia. | Участие бесплатно (регистрация обязательна) |
Телефон: +7 (495) 504 34 61 доб.3251
E-mail: seminar@cliff.ru
Информационные партнеры
Крупные проекты для российских и иностранных компаний, ведущих деятельность в автомобилестроительной отрасли, энергетической отрасли, а также в сфере телекоммуникационных услуг.
Сегодня большинство компаний, заключая сделку или определяя потенциального бизнес партнера, должны задумываться о санкционных ограничениях. Ведь даже российские компании, заключая сделку на территории Российской Федерации, не учитывая требования американских санкций, могут быть признаны нарушителями и понести убытки.
Российским и западным компаниям сегодня приходится быть особенно гибкими, усиливать свою комплаенс функцию, тщательно продумывать все элементы структурирования сделок. Некоторые западные компании выбирают путь сворачивания бизнеса в России, но легкий путь - не значит успешный. Даже в сложившейся международной ситуации можно продолжать эффективно работать, вести бизнес и заключать сделки в России.
Крупные проекты для российских и иностранных компаний, ведущих деятельность в фармацевтической отрасли, ресурсодобывающей отрасли (угольная, нефтегазовая компании), а также в сфере телекоммуникационных сетей.
Выстроена комплаенс-система
Построение Комплаенс-системы для компании, являющейся лидером в сфере поставок фармацевтической продукции в РФ, включая, обеспечение наличия в компании соответствующих политик, процессов и процедур; внедрение постоянного мониторинга эффективности системы комплаенс; организация подготовки и проведения тренингов по комплаенсу для сотрудников компании; регулярное проведение оценки комплаенс-рисков в компании; создание горячей линии и электронного почтового ящика по комплаенсу, куда могут анонимно направляться сообщения и замечания; разработка антикоррупционной оговорки для включения в договоры компании. Эффективность выстроенной системы подтверждается положительными результатами аудитов комплаенс-системы компании.
Проведена корпоративная реорганизация группы компания
Клиент являлся крупнейшим частным инвестором в сфере ЖКХ. По заказу Клиента были разработаны: карта мероприятий, оценка рисков и структура проекта по корпоративному структурированию группы компаний. В рамках проекта получены согласования Федеральной антимонопольной службы на совершение сделок; осуществлен комплекс мероприятий по централизации холдинга: создана управляющая компания, полномочия единоличного исполнительного органа компаний группы переданы управляющей компании.
Разработана модель отношений между клиентом и его контрагентами
Специалисты «Клифф» проанализировали бизнес-модель отношений между контрагентами и разработали оптимальный вариант соглашения между клиентом и его контрагентом, регулирующего порядок пользования объектами недвижимости, согласованными сторонами.
Оптимизированы внутренние документы компании
Специалисты «Клифф» проанализировали большой массив локальных нормативных актов компании, выработаны мотивированные предложения по оптимизации договоров, используемых в хозяйственной деятельности, условий работы, политики стандартов качества клиента
Финско-Российская торговая палата (Москва, Покровский бульвар, д. 4/17, стр. 4Б)
Контактное лицо: Елена Швец
Телефон: +7 (495) 504 34 61 доб.3251
E-mail: seminar@cliff.ru
